АПК променял на ЖКХ: житель Минского района начал регулировать качество воды

Кирилл Дашкевич пришел работать в ГП «Водоканал Минского района» полтора года назад. Несмотря на отсутствие профильного образования и годы работы в сельском хозяйстве, он быстро освоил ответственный участок работы и стал незаменимым сотрудником.

Кирилл Дашкевич пришел в организацию по совету знакомых, мол, для деятельности там – поле непаханое. Сегодня Кирилл – начальник водопроводно-канализационного участка №3, у него в подчинении 21 сотрудник. Работают они на территориях Папернянского и Юзуфовского сельсоветов.

– Обслуживаем скважины, станции очистки и биологической очистки, прилегающие территории, ведем отчетность. Работы хватает, – отмечает Кирилл.

Начальник участка с пониманием замечает, что люди звонят постоянно — и по хорошему поводу, и по плохому. Кому-то вода кислая, кому-то соленая, кому-то грязная.

– Есть и благодарности, но чаще, конечно, претензии, – говорит собеседник. – Но проблемные вопросы на пустом месте не берутся. Всегда выезжаем на место, осматриваем территорию, общаемся с заявителем. Под контролем должно быть все.

Рабочий график у Кирилла Дашкевича хоть и пятидневный, но все-таки ненормированный. Он уже привык, что его телефон звонит постоянно — и в выходные, и ночью.

– Признаюсь, влиться в незнакомую сферу поначалу было сложно. Но коллеги всегда отмечали, что я перспективный специалист, – говорит Кирилл Дашкевич. – Для системы ЖКХ полтора года — это очень мало, чтобы вникнуть в работу. Без «проколов» не обходится, но это в каждой сфере деятельности случается.

Начальник участка относится к трудностям с пониманием: объекты в пристоличном регионе сложные, люди разные, но общая задача – делать все для улучшения качества подаваемой воды.