Поднять производство менее чем за год? Да! Как изменился облик ГУП «Заславское ПС»

ГУП «Заславское ПС» создано путем переименования МОУП «Минскоблагропромстрой» в 2004 году. Были в его истории взлеты и падения, сменялось руководство, кадры, но неизменным оставалось одно – стремление работников укреплять позиции родного предприятия  в строительной сфере. Сегодня здесь работает молодая команда энтузиастов под началом директора Сергея Кучука. Красноречивее всяких слов о достижениях не так давно назначенного на пост руководителя лучше всего говорят цифры. Предлагаем вам убедиться в этом самим.

Предприятие выполняет прокладку инженерных сетей, мелиоративные работы, благоустраивает территории. Вместе с тем на собственном заводе Заславское ПС производит железобетонные изделия (кольца, плиты перекрытия и днищ, фундаментные блоки, перемычки, мелиоративные плиты), растворобетонные смеси. Оказывает и транспортные услуги.

Рост объемов выполненных работ за аналогичный период прошлого года к текущему полугодию – 194%. Если год назад завод зарабатывал – с теми же людьми, оборудованием – 20-30 тысяч рублей в месяц, то в июне – 100 тысяч. Весной производительность выросла в два раза, в июне – в три.

ГУП «Заславское ПС» является единственным в республике производителем железобетонных колодезных изделий размером 3 метра

За рабочий день изготавливается более 20 колец разных диаметров.   

– Точка отсчета – как работали до меня и со мной, но нам нужно отдать должное трудолюбию и профессионализму каждого отдельного работника. Сегодня у нас много заказов. В среднем на объектах мы зарабатываем 600 тысяч рублей. Завод дает 20% от производительности объектов. Стройка и завод между собой тесно связаны, – подчеркивает директор предприятия Сергей Кучук.

И все это – в оптимальные сроки. Новый руководитель пришел сюда 15 ноября 2022 года. И не на подготовленную почву, как многие могли бы подумать.

Фокус на зарплате сотрудников

Сергей Кучук пришел на предприятие, в «активе» которого имелись крупные долги и арестованное имущество. Это стало для директора одним из самых больших вызовов.

– Вектор деятельности мы не меняли, изменился лишь подход к работе и к людям. Не скрою, за это время нам пришлось распрощаться с некоторыми работниками. Сегодня сложился очень хороший, трудолюбивый, дружный коллектив. Потенциал у предприятия большой, нам было с чего стартовать, – объясняет Сергей Николаевич.

Через пару месяцев появилась прибыль – сразу начали делать косметический ремонт в помещениях. До сей поры ведется целенаправленная работа по подбору кадров. Главный инженер Дмитрий Лавор посещает ярмарки вакансий. И это дает свои плоды: после окончания Минского архитектурно-строительного колледжа работать пришел очень старательный мастер из Заславля. Нынешним летом по целевому направлению в Белорусскую государственную сельхозакадемию пошел учиться будущий рабочий.

Директор делает все возможное, чтобы ни один человек не был обижен в зарплате.

– Стараемся уменьшать затратную часть. Допустим, чем дальше находится объект, тем больше затрат, поэтому мы работаем только на территории Минского района. С каждого рейса, с каждого километра организация зарабатывает рубль, поэтому логистика автомобильного парка выстроена четко. Чем больше сэкономим, тем больше средств будет на развитие, – рассказывает о подходе к делу руководитель.  

Старт нового направления

ГУП «Заславское ПС» постоянно совершенствует работу, заботясь о  своих клиентах. Так, чтобы на объектах все было выполнено в срок, а поставщики не задерживали поставку бортового камня, в июле предприятие приобрело собственное оборудование для производства тротуарного и дорожного бордюра, тротуарной плитки. 

– Только в прошлом месяце за аналогичные материалы для своих объектов мы заплатили порядка 50 тысяч рублей. Но эти деньги ведь можно оставить у себя, зачем отдавать их частнику? –  рассуждает Сергей Николаевич. – Оборудование стоило 160 тысяч – оно окупится за год только за счет прибыли. А если считать, что я отдавал частнику, – за три-четыре месяца. В будущем это также позволит нам поставлять пользующуюся спросом продукцию сторонним организациям.

Задача – вывести предприятие на достойный уровень

Хотя Сергею Кучуку скорее присущ демократичный стиль руководства, доверяет он только самому себе. К советам директор, безусловно, прислушивается, однако решение принимает исключительно на свое усмотрение.

– Важно не зацикливаться на мелочах – я должен мыслить глобально. Объекты не должны быть убыточными, организация обязана на них зарабатывать. Нужно прорабатывать заранее материалы, чтобы, скажем, через месяц они были на объекте, прогнозировать финансы, – перечисляет руководитель. –  Моя задача – вывести предприятие на достойный уровень, обновить технику. И это возможно, если каждый будет относиться к работе с полной самоотдачей.

А коллеги, как выяснилось, смотрят со своим руководителем в одном направлении. Поддерживает его и семья: надежнее тыла не найти.

За спиной – надежные люди

Почти 15 лет посвятил предприятию заместитель директора Виталий Кочан. При нем сменилось уже три директора, и каждый раз это как новый этап в жизни предприятия. Важно не только взаимопонимание, но и общее видение развития организации. Виталий Марьянович не скрывает, что пришлось пережить много трудностей и неурядиц, но теперь все, наконец, вошло в свою колею. 

– Работать было очень непросто, время и обстоятельства наложили свой отпечаток. Но на сегодняшний день смогли набрать обороты и сохранить коллектив. Многое зависит от руководителя, который прогнозирует долгосрочные задачи и умеет организовать работу для их реализации. У Сергея Николаевича большие планы, он стремится развивать предприятие, и у нас хорошие перспективы. Царит благоприятная атмосфера, все цели, которые ставит руководитель, понятны и выполнимы, в том числе и это способствует их успешной реализации, – считает Виталий Марьянович. 

На руку сыграло и то, что большая часть коллектива, в том числе и Виталий Кочан, знали Сергея Кучука давно: «Мы особо не пересекались, были задействованы на разных объектах, виделись в основном на планерках. Он человек свой: долго проработал на предприятии и хорошо знает строительную отрасль».

С 2009 по 2020 год будущий заместитель руководителя работал на линии, после окончания Белорусской государственной сельхозакадемии его перевели в мастера, затем в прорабы, таким образом, Виталий Марьянович прошел весь путь – от рабочего до заместителя руководителя. На свою нынешнюю должность Виталий Кочан назначен в феврале 2021 года.

За годы практики пришлось работать на многих значимых объектах.

Это строительство линии компостирования в Минске (ввели в эксплуатацию в апреле 2021 г.), реконструкция трех водоводов диаметром 800 м в столице (заказчик – «Минскводоканал») и двух мостов в Молодечненском районе

– За это полугодие мы достигли результатов, которые значительно превзошли показатели за аналогичный период предыдущего года. Цифры наилучшим образом отражают работу как директора, так и нашего слаженного коллектива. Мы на этом не останавливаемся, нацелены на достижение новых целей! – с оптимизмом замечает Виталий Марьянович.

Когда пришел новый руководитель, подтянулись старые работники, среди них – главный инженер Дмитрий Лавор.

– Показатели стараемся увеличивать, хотя это нелегко. Рабочий день начинается в 6.50. График ненормированный, на выходных тоже приходится работать – откладывать на потом в строительстве нельзя, – уверен Дмитрий Александрович.

С Сергеем Николаевичем главный инженер знаком с 2011 года – он работал мастером, когда тот занимал должность прораба. С тех пор запомнил главное требование: работать в полную силу на результат.

– В строительстве с каждым годом становится тяжелее. По всей республике отмечается дефицит кадров в нашей сфере, но я думаю, эту проблему решат. Наблюдать, как молодые люди болтаются без дела, не хочется. Мы также ведем колоссальную работу по подбору кадров. Как только появляются новые люди, автоматически расширяем фронт  работ, – рассказывает Дмитрий Лавор.

Имеются и сложности формального характера: меняется законодательство, нормы по трудозатратам, технологии. На предприятии делают все, чтобы им соответствовать.

– С директором мы постоянно на связи. За ним как за каменной стеной! Очень грамотный, высокого уровня специалист. У нас сильная команда, поэтому решаются проблемные вопросы быстро, – резюмирует собеседник.

После прихода Сергея Кучука на должность руководителя вернулась и юрисконсульт Наталья Егорова. «И даже не пожалела! – с ходу говорит она. – Предприятие расцветает. Заслуга директора, что мы своевременно получаем зарплату, у нас есть заказы. А заместитель директора и главный инженер у нас настоящие живчики».

Наталья Федоровна не скрывает, что самые тяжелые судебные иски – в сфере строительства. Вначале все вроде бы понятно, но как пойдет дело – никто не знает. 

– Нам очень легко работать благодаря чуткому руководству. Директор всегда найдет время спросить, как решаются вопросы, нужна ли помощь. Когда видишь такую поддержку, работаешь с полной отдачей.

Здесь начали вместе праздновать дни рождения.

– Принимаешь поздравления и чувствуешь, как тебя здесь любят, – с теплотой отмечает Наталья Егорова. – Мы все нацелены на результат.

На предприятии очень ценят начальника производственно-технического отдела Аллу Жарикову. Будучи экономистом по образованию, она смогла выстроить карьеру начиная с должности инженера ПТО.

– Я переехала в Заславль за мужем в 2003 году. Здесь устроилась на работу тоже благодаря супругу, – делится своей историей Алла Васильевна.

Специалист занимается заключением договоров, оформлением тендерной документации, расчетом контрактных цен, исполнительной документацией. Это все требует исключительного внимания, поскольку в проектной документации бывают нестыковки, которые необходимо выявлять на ранней стадии.

– Взять укладку водопроводных труб – везде свои нюансы. Как и заказчики – к каждому требуется свой подход. Благодаря гибкости удается с каждым найти компромисс, – отмечает Алла Жарикова.  

Координирует работу по ведению бухгалтерского учета, контролирует соблюдение порядка оформления первичных учетных документов главный бухгалтер Наталья Лесничая. Придя на Заславское ПС в 2017 году бухгалтером по заработной плате, она даже не могла мечтать о руководящей работе.

– Работа с финансами очень ответственная, поэтому иногда нужно задержаться, и в субботу выйти. Главное – во всем соблюдать баланс, – с улыбкой говорит Наталья Владимировна. 

Девушка очень ценит своих коллег, с ними легче качественно выполнять работу, можно и по душам пообщаться.

– Домашним я много рассказываю о коллегах. Например, мой муж даже знает их поименно. Это уже родственная связь. В ответ супруг говорит: «Хорошая у тебя работа!»

На страже техники предприятия почти четыре года стоит слесарь Дмитрий Булахав. Благодаря ему транспорт каждое утро готов к выезду на линию. Технику чинят не только на хоздворе – выезжают на объект, если поломка застала в пути.   

Интерес к машинам у Дмитрия Николаевича, можно сказать, по наследству – от отца и дедушки.

– Руководство гордится Дмитрием. Без него наше предприятие бы пропало, – отмечает заместитель директора Виталий Кочан.

Это интересно

За последние пять лет работники предприятия проложили более сотни километров инженерных сетей водоснабжения и канализации, уложили более 70 тыс. кв. м тротуарной плитки.

Сейчас ГУП «Заславское ПС» строит два объекта республиканского значения – котельную в Самохваловичах и инженерно-транспортную инфраструктуру в Боровлянах по ул. 40 лет Победы.

Впереди – работа на объектах в Семково по укладке дороги и в деревне Масловичи (Юзуфовский с/с). Там работники предприятия будут бурить две скважины, устанавливать водонапорную башню, укладывать 1 км водопровода и благоустраивать дороги, тротуары 

ГУП «Заславское ПС»

223034, Минский район, г. Заславль, ул. Заводская, д. 10

Zaslavl_ps@bk.ru

УНП 600021172