Как решают кадровый вопрос на агрокомбинате «Ждановичи»

Проблема закрепления молодых специалистов в сельской местности не теряет своей актуальности. Отработав положенное по распределению, педагоги, воспитатели врачи, ветеринары, агрономы спешат переехать в столицу или райцентры — оставаться в деревне, пускать здесь корни они не хотят. Очевидно, руководители предприятий не нашли способ удержать ребят на селе… 

Как закрепить молодежь на местах, какие бонусы предложить юношам и девушкам, чтобы они захотели строить карьеру в деревне и не уезжали в города? Этой проблеме посвящено заседание Совета по взаимодействию органов местного самоуправления под руководством Председателя Совета Республики Национального собрания Натальи Кочановой. Участие принял также председатель Минского облисполкома Александр Турчин, пишет МЛЫН.by.

Начался форум с практической части: гости посетили тепличный комбинат «Агрокомбината «Ждановичи»». Как рассказал гендиректор предприятия Григорий Чуйко, здесь трудится 984 человека, в том числе 22 молодых специалиста. В этом году в штат агрокомбината пришли 7 молодых специалистов и 10 рабочих.

— Для поддержки и закрепления перспективных молодых специалистов, отработавших на предприятии по распределению необходимый срок, при заключении нового контракта на срок не менее 3 лет выплачиваем единовременно 20 базовых величин. Ребятам, которые после службы в армии возвращаются к нам на работу, также помогаем материально: они получают единовременно 300 рублей, — рассказал Григорий Чуйко.

Юношам и девушкам, участвующим в местных, районных, областных, республиканских, международных мероприятиях, предприятие выделяет порядка 100 рублей за каждый день проведения таковых.

Еще один бонус — всем без исключения работникам агрокомбината предоставляется общежитие.

— Но в перспективе возможно и выделение арендного жилья, — уточнил гендиректор предприятия.

Среди других стимулов — компенсация за санаторно-курортное лечение, оплачиваемые социальные отпуска, выплаты к праздникам, юбилеям…

Также на предприятии практикуется наставничество: это, по словам Григория Чуйко, позволяет быстрее адаптировать молодых специалистов, передать им профессиональный и жизненный опыт.

— Молодым специалистам предложена достойная заработная плата, имеется возможность их карьерного роста, созданы достойные условия, — подчеркнул руководитель агрокомбината.

И все же проблема закрепляемости молодежи имеет место быть. В первую очередь это связано со спецификой работы в сельском хозяйстве, отсутствием нормированного рабочего дня. Именно поэтому на предприятии особое внимание уделяют целевой подготовке специалистов.

— Для целевиков в коллективном договоре предусмотрены дополнительные гарантии. Ребята получают стипендии в размере 5 базовых величин на период обучения. Плюс они обеспечиваются местом для прохождения практики. Наконец, за ними гарантированно закрепляется рабочее место, — подытожил генеральный директор «Агрокомбината «Ждановичи»».