Меню

Как ОАО «Белцветмет» делает конкурентоспособную продукцию

Фото: Вячеслава Цуранова

Знаете ли вы, что такое цветные металлы? Простыми словами, это все, что блестит, но не является золотом. В свою очередь алюминий, латунь, бронза, цинк, титан делятся по сортам и группам. Их сортировкой и технологической переработкой почти 65 лет занимаются на комплексном заготовительно-производственном предприятии «Белцветмет».

В 1965 году было образовано предприятие «Вторцветмет». Десятилетиями она динамично развивалась, оснащалась современным оборудованием. Это позволило в 2010 году организовать собственное металлургическое производство по переплаву лома алюминия и переработке аккумуляторных батарей. Значимость такого проекта колоссальна. Нельзя недооценивать тот факт, насколько с появлением данного производства снизилась экологическая нагрузка, ведь раньше свинец (который, к слову, тоже относится к цветным металлам) просто выбрасывался на полигоны, попадая в землю, а электролит загрязнял воду.

В России, Китае закупается современное оборудование, в том числе специализированные станки, позволяющие разделять сложный лом (в результате получаются дополнительные материалы для производства). Например, есть технологическая линия для разделки медного кабеля. Все отходы приносят доходы, и за счет этого предприятие не выживает, а живет.

В литейном цехе ежемесячно производится более 700 тонн алюминиевого сплава. Металл расплавляется во вращающейся печке, затем перемещается в миксер и попадает на конвейер в виде готовой продукции

С Россией налажено тесное сотрудничество

Заместитель директора – главный инженер Юрий Бурчик – свидетель того, как предприятие развивалось, как запускалось новое оборудование и в итоге выходило на более высокие производственные мощности. Юрий Бурчик на производстве свыше 18 лет. И не скрывает: в дело вложено много усилий.

Благодаря умению и трудолюбию работников достигнуты такие результаты, что за продукцией выстраивается очередь

Российский рынок знает ОАО «Белцветмет» как надежного партнера, производящего высококачественную продукцию. Со многими металлургическими комбинатами налажены тесные партнерские отношения, осуществляется ежемесячная отгрузка продукции. Под их потребности разрабатываются новые решения. Такое взаимовыгодное сотрудничество позволяет компании постоянно быть в числе первых на рынке металлургических производителей цветных металлов и заранее быть готовым к изменениям конъюнктуры рыночной среды.

Ежегодно ОАО «Белцветмет» заготавливает до 30 тысяч тонн лома и отходов цветных металлов. За 5 месяцев текущего года темп роста составил 102%. Заготовлено 12 тысяч тонн сырья и получена ликвидная, конкурентоспособная продукция, первоочередными потребителями которой являются отечественные предприятия.

Вся выпускаемая на предприятии продукция импортозамещающая. Так хранят латунные чушки на складе 

Например, продукция в виде сплавов алюминия, представленная в восьми основных марках, поставляется на такие предприятия, как ОАО «Белорусский металлургический завод – управляющая компания холдинга «Белорусская металлургическая компания», ОАО «БАТЭ» – управляющая компания холдинга «Автокомпоненты», ОАО «Управляющая компания холдинга «Минский моторный завод», ОАО «Минский тракторный завод», ОАО «Минский подшипниковый завод». Обеспечив их, остальное реализуется на экспорт.

80% экспорта алюминиевых сплавов уходит в Российскую Федерацию

Дочернее предприятие компании, УП «Цветмет», расположенное в г. Жодино Минской области, осуществляет сбор латуни и бронзы для переплавки в чушки. Благодаря оборудованию для производства медной катанки, медь перерабатывается в проволоку диаметром 8 мм и накручивается в бухту. Продукция применяется для производства электрокабеля в ОАО «Щучинский завод «Автопровод» и ОАО «Беларускабель».

Более выгодных цен вы не найдете

Цветной лом предприятие закупает как у предприятий, так и у населения. Приемка лома от населения и одновременная сортировка на латунь, бронзу или медь организована прямо на территории ОАО «Белцветмет» в аг. Гатово Минской области. Стоимость зависит от группы металла, степени засора и варьируется в пределах от 1,74 руб. до 24,83 руб. за килограмм согласно прейскуранту.  

– Чем мы отличаемся от тех, кто скупает лом в городе? У нас самые честные цены, – подчеркивает заместитель директора – главный инженер. – Частники, которые ездят по гаражам в поисках катализаторов и лома, скупают их в 3–4 раза дешевле. Коммерция сейчас работает жестко. За ту же аккумуляторную батарею от автомобиля скупщики могут предложить всего 10 руб., в то время как мы заплатим 30 руб. Учитывая ситуацию, мы ведем разъяснительную работу с населением, осуществляем рекламную компанию на радио и в средствах массовой информации.

Заместитель директора – главный инженер Юрий Бурчик: «Один из наших проектов – модернизация склада готовой продукции. Комплекс строительных работ по кровле и фасаду проведен в соответствии с нормами»

Вопросы качества продукции и обслуживания клиентов, а также бережного и продуманного отношения к ресурсам находятся в центре внимания руководства непрерывно. Каждый сотрудник ответственно вносит свой вклад на благо организации и общества. В Год качества эффективно реализуется Республиканский план мероприятий по выполнению поставленных целей в области качества: проведена оценка удовлетворенности потребителей продукции, результаты которой свидетельствуют о высокой степени соответствия требованиям к продукции и клиентоориентированности; организовано дополнительное обучение для повышения квалификации сотрудников.

– Расширяется материально-техническая база для контроля качества продукции (спектрометры и др.) и основного производства (закуплены современные автомобили МАЗ для перевозки сырья, погрузочно-разгрузочная техника, сушильный шкаф, аллигаторные ножницы и др.), – добавляет Юрий Бурчик. – Система менеджмента качества заготовки, первичной обработки и переработки лома и отходов цветных металлов ОАО «Белцветмет» сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2015.

Метод переработки медного кабеля внедрен на производстве благодаря дипломной работе Юрия Бурчика по итогам его учебы в Академии управления при Президенте Республики Беларусь

Все для людей

Последние три года здесь делается упор не только на модернизацию производства, но и на создание более комфортных условий для рабочих. Стояла задача улучшить социально-культурный быт. В связи с этим отремонтировали бытовые помещения, оборудовали комнаты для приема пищи.

На предприятии заботятся и об улучшении условий труда инженерно-технического персонала: произведены ремонт и реконструкция административно-бытового комплекса, благоустроена территория.

Нужно отметить, что заместитель директора – главный инженер Юрий Бурчик на второй срок избран депутатом 2-го Гатовского избирательного округа №33, что позволяет ему плотно работать как с подчиненными, так и с населением Новодворского сельского Совета и местной властью.

– В приемные дни ко мне может обратиться любой человек. Недавно собирались по поводу благоустройства территории под стоянку, которую попросил оборудовать местный житель. Разъяснили, на каких условиях, что и как делается. Рекомендовали собрать подписи и обратиться с соответствующим заявлением в исполком. А мы поможем и дальше развивать эту тему, – привел пример Юрий Михайлович. – За помощью обращается и местная власть, и школы. Всегда идем навстречу.

В штате предприятии сегодня 371 человек. Коллектив молодой: средний возраст сотрудников – 44 года, средний стаж работы – 8 лет. По состоянию на 1 июля текущего года в ОАО «Белцветмет» в возрасте до 31 года работает 20 человек, из них 16 мужчин и 4 женщины. В основном сотрудники проживают в Минске, но некоторые – из Гатово и Михановичей Минской области. Утром на предприятие и вечером до станции метро «Автозаводская» работников доставляет комфортабельный автобус.

Группу компаний ОАО «Белцветмет» представляет коллектив численностью около 1300 человек. Головное предприятие делится на 5 цехов. Эти подразделения расположены во всех областных центрах республики и занимаются сбором цветного лома и аккумуляторных батарей

Жизнь членов коллектива не ограничивается вектором «работа – дом – работа». Ее существенно разбавляет насыщенный досуг в свободное от работы время. Вместе с семьями сотрудники посещают столичные театры, концертные залы, ледовые дворцы и фитнес-клубы. Организуются поездки по местам культурного наследия в регионы республики. Проводятся обучающие тренинги и семинары.

Сотрудники ежегодно принимают активное участие в спартакиадах, посещают домашние игры «Динамо», игры чемпионата республики по футболу и другие спортивные мероприятия

В рамках идеологической работы в OAO «Белцветмет» большое внимание уделяется организации работы с молодежью. Неотъемлемой частью такой деятельности является реализация мероприятий, которые направлены на решение вопросов, связанных с адаптацией молодежи на рабочих местах, образованием, общественно-политическим воспитанием, охраной здоровья, отдыхом, досугом, культурой, физической культурой.

На предприятии активно реализуется государственная молодежная политика: здесь заботятся об обеспечении полноценного правового и социального статуса молодых людей, создании необходимых условий и гарантий для самореализации; содействуют развитию молодежных инициатив.

Молодежь имеет возможность заниматься спортом и физкультурно-оздоровительной деятельностью. Посещает бассейны, тренажерные залы, различные секции (теннис, плавание и др.). Затраты, связанные с занятиями спортом и физкультурно-оздоровительной деятельностью (что предусмотрено коллективным договором), возмещает предприятие.

Вопросы повышения образовательного уровня профессиональных кадров находятся на особом контроле у руководства предприятия. Высшее образование в настоящее время получают два молодых работника, которым в соответствии с коллективным договором предоставляется социальный отпуск для прохождения сессий при получении первого высшего образования с сохранением средней заработной платы.

Кроме того, на базе ОАО «Белцветмет» создан филиал профилирующей кафедры «Металлургия литейных сплавов» БНТУ.

Более 80 выпускников инженерно-технических специальностей БНТУ и других вузов республики прошли учебную и производственную практику в ОАО «Белцветмет»

Лучшие выпускники распределены на рабочие места, успешно трудятся, состоят в перспективном кадровом резерве и выдвигаются на руководящие должности.

Руководство и профсоюзный комитет OAO «Белцветмет» содействуют формированию здорового образа жизни молодежи. Обеспечена работа по организации досуга, психологической поддержке, социальной защите и охране здоровья молодых членов коллектива, а также по выработке ответственного безопасного поведения в социальной и профессиональной деятельности, развитию и дальнейшему совершенствованию спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы в ОАО «Белцветмет».

Все работники ОАО «Белцветмет» состоят в первичной профсоюзной организации. Компания активно поддерживает и пропагандирует идеи наставничества, что способствует более быстрой социализации молодых специалистов в новом коллективе, адаптации к рабочему процессу, а также закреплению на производстве.

Вместе не только дома, но и на работе

Успех предприятия зависит от того, насколько коллектив справляется с поставленными перед ним задачами, каково отношение людей к работе. Особый показатель – семейные трудовые династии, когда опыт, навыки и мастерство передаются из поколения в поколение. История каждой такой семьи – это история компании «Белцветмет».

Здесь работает много молодых людей, поэтому неудивительно, что на производстве есть супружеские пары. Среди них Михаил и Ирина Вареник. Михаил – начальник цеха аккумуляторных батарей, а Ирина – контролер лома и отходов металла. На предприятии работают также отец, дядя и двоюродный брат Михаила!

Михаил и Ирина Вареники в браке уже 15 лет. Вместе с двумя сыновьями живут в аг. Гатово Минской области

– Никто не знает оборудование и технологии в цехе аккумуляторных батарей лучше, чем я и мой отец, потому что мы своими руками налаживали тут работу, – с гордостью говорит Михаил Вареник. – Когда начали строить линию производства в 2010 году, отец был инженером, поэтому делал все вместе с зарубежными коллегами-итальянцами, проектировщиками и инженерами. Благодаря кропотливому труду и самоотдаче на него обратили внимание как на профессионального специалиста и рекомендовали руководству для назначения на должность начальника цеха.

Тогда же отец Михаила предложил сыну пойти на производство наладчиком технологического оборудования в цех по переработке аккумуляторных батарей. Спустя четыре года Михаил получил высшее образование и был назначен мастером цеха. До 2022 года отец и сын достойно трудились на благо предприятия, оттачивая мастерство. Затем старшего Вареника повысили до заместителя главного инженера – начальника Минского производственного комплекса. Цех аккумуляторных батарей возглавил сын.

– Работать с отцом комфортно, потому что мы всегда решаем задачи совместно, поддерживаем друг друга, – отмечает собеседник.

В коллективе более 20 лет водителем МАЗа работает и брат отца Михаила со своим сыном.

Пару лет назад на предприятие трудоустроилась и жена Михаила – Ирина. Семья Вареник служит ярким примером уважительного отношения к труду, каждый из них занимает активную гражданскую позицию. Радует, что династии продолжаются, что младшее поколение перенимает от старшего все самое лучшее: опыт, знания, идеалы добра, верность гражданскому долгу и профессии.

ОАО «Белцветмет»
УНП 100088666

Лента новостей
Загрузить ещё
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59